從尚有理想與專業堅持到完全民粹，竟然能如何快速的在同樣一批官員身上完成轉變。（資料照片，風傳媒蘇仲泓攝）
馬政府在九合一選舉大敗後，似乎越來越沒有膽氣去堅持些許專業；從稅改到電價、再到頂新賣101股權，官員算是快速「回應民意」，但其中的專業卻日益稀薄─甚至消失。
台電今年可望有超過200億元的盈餘，立委們要求台電降電價回饋，從行政院長毛治國到經濟部、台電，都毫不猶疑的答應，台電說至少會拿90億元回饋。但專業的看，以台電的財務體質，這200億元當然該優先拿來改善財務體質。
台電的財務情況有多差？它的累積虧損超過2000億元，接近要破產或重整的邊緣；它的負責已超過1.5兆元，負債比率在90%上下。如果不是一家政府保障的國營企業，一般企業財務體質如此差，大概連銀行都不敢貸款給這家企業。此外，這種回饋及低電價，亦無助於節能減碳、發展再生能源。
不過，被選舉結果嚇破膽的政府已無膽亦無能作專業辯護，經濟部直接雙手一攤向民粹低頭，國際燃料價格下跌產生的盈餘全部回饋。
財政部情況一樣「慘烈」。選前券商一直運作取消證所稅中的「大戶條款」，財政部一直堅持不退讓，但選後就已無堅持的硬氣了。對立委們要把大戶條款的門檻從10億元提高到50億元，因而會被課到稅者從2000人降到200人，財政部長張盛和不再堅持，而是表示「尊重立法院」。
原本規劃年底要推動的房地合一、實價課稅，也算是棄守了。選後財政部赴立法院財委會報告，國民黨立委群起反對，財政部也退了，含蓄的表達可能要「分階段實施」，白話文講就是：不再堅持，不作也罷。
如果從抑制房市投機、建立長期制度而言，財政部規劃案的房產資本利得稅最高稅率45%，算是一帖重藥；但規劃案是對房市獲利採累進分級課稅，稅率從5%到45%，且與綜所稅採分離課稅；持有超過2年，又可按年減徵，最高減徵75％。自用住宅亦有優惠，符合條件者甚至可以免稅。
坦白說，雖是重藥，但受影響者主要是房市投機客，一般購屋單純為自住者幾乎沒影響。而打擊房市投機，不就是政策目的？但財政部顯然已無能亦不願再堅持，寧可棄守專業，向立委、向「民意」低頭─但民意不是要政府打擊房市投機、讓房價降低、縮小貧富差距嗎？到底那一個是真民意？
頂新把手上101股權賣給外資案，同樣是專業消失、民粹抬頭。財經部會首長或直接、或婉轉，幾乎一致表達反對賣給外資，張盛和甚至直接說絕對不能給外資。毛治國說本案要符合法規，這話當然沒錯；但接著又說要「符合人民期待」。這是一句放諸四海都不會錯的「政治語言」，問題是：什麼叫人民期待？如果人民期待頂新把股權送給政府、或原價甚至虧損賣給公股，政府也要作此主張嗎？毛治國還說要經濟部「從嚴審核」，這豈不是讓外界有「暗示經濟部盡力找到理由卡死這個投資案」之聯想？這些顯然對台灣的法治不是件好事。
馬英九及其執政團隊，過去都以理想、專業標榜；但這個團隊在與社會的溝通及執行能力上欠缺，終而落得「執政失敗」之譏。但選後，同樣的執政團隊一轉身，竟能全然棄守專業、回應民粹，卻又不得不讓人感嘆原來專業與民粹之間，竟只是一念轉變、方寸之間而已─更讓人訝異的是這個轉變完成於同樣一批官員手上。這種轉變或許在政治上無誤，但對台灣而言，究竟是福？是禍？
※本文獲「風傳媒」授權轉載
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